點(diǎn)擊數(shù)：584發(fā)布時間：2023-10-31
10月28日，一月一度的聚仁堂集團(tuán)院校月度主題會議在聚仁高級中學(xué)成功召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)所屬學(xué)校中層以上的干部濟(jì)濟(jì)一堂，共商深度推進(jìn)研學(xué)文化項目建設(shè)和全面推進(jìn)排名文化建設(shè)之大計。董事長胡樂平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長助理林霞、董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、院校部副總監(jiān)黃欣睿等出席會議。
01研學(xué)考察分享
會上，集團(tuán)各學(xué)校校長分別匯報了赴湖南健坤青少年研學(xué)實(shí)踐教育服務(wù)公司參觀考察情況及心得體會。發(fā)言中，大家充分肯定了健坤集團(tuán)研學(xué)項目的運(yùn)作模式，研學(xué)旅行項目建設(shè)起點(diǎn)高，投資大，研學(xué)資源得到有效的整合，研學(xué)菜單豐富多彩，研學(xué)的課程體系特色鮮明，研學(xué)景區(qū)精彩提煉，吃、住、行、研、學(xué)一條龍服務(wù)，這對聚仁堂集團(tuán)研學(xué)文化建設(shè)都具有重要的啟示。
胡樂平董事長發(fā)言
胡樂平董事長在聽完大家的發(fā)言后，上臺與大家分享了自己的參觀考察體會。他認(rèn)為湖南健坤成功的經(jīng)驗主要有三條：一是他們先知先覺，領(lǐng)悟能力強(qiáng)，領(lǐng)悟研學(xué)內(nèi)涵文化和新高考政策透徹；二是掌握要領(lǐng)，以教育為主，他們抓住了研學(xué)就是學(xué)習(xí)方式改變這個關(guān)鍵，把校外實(shí)踐學(xué)習(xí)與校內(nèi)理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把研學(xué)與課程開發(fā)結(jié)合來，與新高考結(jié)合起來，與提高學(xué)生的觀察總結(jié)能力結(jié)合起來；三是敢闖敢干，敢于投入。
胡樂平指出，實(shí)踐教育是教育改革的必由之路，其實(shí)質(zhì)與核心的問題就是課程研學(xué)，湖南健坤準(zhǔn)備創(chuàng)建研學(xué)課程研究院，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
02各院匯報
全面推進(jìn)排名文化建設(shè)是本次會議的一項重要內(nèi)容。各學(xué)校負(fù)責(zé)人依次上臺，圍繞著推動本單位排名文化建設(shè)談工作思路和舉措，紛紛表示對集團(tuán)推進(jìn)排名文化要真理解、講透徹，同時要兼顧校情，一人一式，一人一表，讓學(xué)生健康發(fā)展。
聽過各校長的發(fā)言后，董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀作了點(diǎn)評。指出各位校長對排名文化的認(rèn)識很深刻，這個制度的終極目標(biāo)就是讓學(xué)生能夠進(jìn)步，老師得到提升。
03董事長總結(jié)
胡樂平董事長在熱烈的掌聲中再次走上臺對校長的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評，對集團(tuán)推進(jìn)排名文化建設(shè)作重要講話。他認(rèn)為深度推進(jìn)排名文化建設(shè)，必須做好十個方面的工作：
一是要培訓(xùn)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識；
二是要建章立規(guī)，有約在先；
三是要理清思路，制定方案；
四是要實(shí)事求是，依法依規(guī)；
五是要數(shù)據(jù)采集，全面真實(shí)；
六是要張榜公布，接受監(jiān)督；
七是要檢查方案，不斷完善；
八是要持之以恒，形成文化；
九是要談心談話，心服口服；
十是要運(yùn)用結(jié)果，促進(jìn)發(fā)展。
胡樂平強(qiáng)調(diào)，排名不是目的，只是方法，目的是促進(jìn)發(fā)展，但對排名結(jié)果必須階段性運(yùn)用，對那些長期不改不超，無所謂的人和事必須采取組織措施。胡樂平還對美化校園環(huán)境和搞好學(xué)校社會服務(wù)等工作提出了工作要求。
04先進(jìn)表彰
會議還對2023年招生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲得表彰的11個先進(jìn)集體和獲獎個人頒發(fā)了獎杯和榮譽(yù)證書。
投稿人：雷杰能、汪夢清
投稿單位：集團(tuán)資源運(yùn)營中心
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