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　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　胡樂(lè)平董事長(zhǎng)出席會(huì)議

　　5月4日，集團(tuán)各單位4月份工作總結(jié)及5月份月度工作計(jì)劃會(huì)議在總部會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長(zhǎng)劉雁華出席會(huì)議，集團(tuán)總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　根據(jù)會(huì)議安排，本次會(huì)議分為上午、下午兩個(gè)部分進(jìn)行。集團(tuán)下屬各企業(yè)單位和屬院校單位負(fù)責(zé)人分別在上、下午的會(huì)議中匯報(bào)。

　　會(huì)議開(kāi)始后，各單位負(fù)責(zé)人分別作月度工作報(bào)告，主要圍繞4月份工作總結(jié)及5月份工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)談了做成了什么工作及未完成的困難以及5月份工作目標(biāo)和安排。

　　胡樂(lè)平董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)下屬各公司、院校的工作匯報(bào)，并且針對(duì)各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè)平指出，作為公司(院校)的主要負(fù)責(zé)人，一定要理清管理思路，定期梳理工作重點(diǎn)和流程;要重視日常管理工作，對(duì)各部門(mén)的日常工作要時(shí)常進(jìn)行檢查，并跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)程。針對(duì)各單位工作中存在的困難，胡樂(lè)平表示，會(huì)議是解決問(wèn)題的良好途徑，要通過(guò)會(huì)議發(fā)揮集體的智慧，分析問(wèn)題，從而制定出全面有效的問(wèn)題解決方案。胡樂(lè)平上強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)議制度，確保每周例會(huì)的正常召開(kāi)，要通過(guò)會(huì)議明確各部門(mén)一周的工作重點(diǎn)及下一周的工作計(jì)劃。

　　會(huì)議過(guò)程中，胡樂(lè)平、劉堅(jiān)、劉雁華等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就參會(huì)各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人在會(huì)議中提出的問(wèn)題及新的月度工作計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)和看法，共同研究問(wèn)題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標(biāo)，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　(集團(tuán)品牌文化部)